Kako smo Milošu (51) pomogli da svoju multinacionalnu kompaniju transformiše od ivice propasti do jedne od najuspešnijih kompanija u regionu

Nakon 20 godina iskustva sa business coaching-om, stekli smo osećaj da momentalno detektujemo ključne probleme u svakoj organizaciji i imamo proverene recepte kojima se rešava svaki od njih

profi(t)

Business coaching

Dobar dan,

Ako se nalazite na ovaj stranici, verovatno imate određenih izazova i poteškoća u vođenju i organizaciji svoje kompanije, u komunikaciji sa zaposlenima, delegiranju obaveza, pronalaženju novih klijenata itd.

To nije ništa novo.

To su problemi sa kojima se suočavaju sve kompanije u svetu u nekom trenutku i dobra vest je da za svaku od tih situacija postoje proverena rešenja, koja su oprobana stotinu hiljada puta u praksi i donose rezultate.

Mi se time bavimo.

Do sada smo kroz naš program proveli na desetine direktora, menadžera, preduzetnika i primenjivali ova rešenja koja su uvek dovodila do željenog rezultata.

Održali smo preko 200 radionica, in house i eksterno, kroz koje je prošlo preko 2000 ljudi i imamo ogromno iskustvo u rešavanju ovakvih problema.

Posle toliko godina rada u praksi, rešili smo da svo svoje znanje sublimiramo u jednu bibliju, u jedan trening, koji obuhvata kompletno, struktuirano znanje, iz oblasti unapređenja biznisa, i koje se sastoji od konkretnih,“ korak po korak“ rešenja za svaki od problema, a koje smo primenjivali na našim klijentima.

Tako smo došli do programa pod nazivom, kratko:

profi(t)

Ultimativni trening za unapređenje biznisa, napravljen na osnovu našeg dvadesetogodišnjeg iskustva iz ove oblasti i radu sa stotinama zadovoljnih klijenata.

Šta ćete naučiti na Profi(T) treningu?

Kako da podignete vaš biznis na viši nivo, upoznate pokretače uspešnog preduzetništva, čujete kako možete u najkraćem roku da utičete na motivaciju vaših zaposlenih
Zašto se stalno dešava da radite najbolje što znate, a profit se ne uvećava? Zašto i pored toga što vašim zaposlenima, koji su stručnjaci u svom poslu, nedostaje inovativnost? Za sve ovo postoji rešenje u vidu mapiranja glavnih aktivnosti ključnih pozicija kroz „day-in-the-life maps“
Tehniku „4 stuba uspeha“ koja omogućava da se momentalno identifikuju i reše problemi u biznisu
Korak po korak tehniku kako da realizujete prodaju ideje, usluga i proizvoda
Da primenite međusobno i vežbate u grupama ove tehnike

testimonials

Evo nekoliko studija slučaja:

Miloš, generalni direktor poznate multinacionalne kompanije nam se javio zbog problema, koji je ugrožavao opstanak firme. Naime posao koji je vodio, više nije bio profitabilan i dobio je rok od strane vlasnika kapitala, da u narednih godinu dana, popravi situaciju. Najjednostavijim rečima, Miloš je trebalo da iz minusa pređe u plus. Da bi to postigao, sagledao je situaciju iz svih uglova. Akcije koje je uradio su: reorganizacija pojedinih sektora, smanjenje broja zaposlenih, smanjenje troškova, automatizacija pojedinih delova proizvodne linije. Nažalost sve ove akcije zajedno nisu dale dovoljan rezultat. Dok smo razgovarali sa Milošem shvatio je da je uradio puno dobrih stvari, ali da način nije uvek bio najbolji, kao i da male promene u proizvodnom asortimanu, mogu da dovedu do velikog uticaja na tržište i profitabilnost. Kada je posmatrao način na koji je sprovodio akcije, shvatio je da se rukovodio mišljenima drugih ljudi i da je zanemario činjenicu da postoje posebni odnosi među zaposlenima (ispostava poznate multinacionalne kompanije locirana je u malom mestu, gde su svi zaposleni u prijateljskim/rodbinskim/bračnim/komšijskim vezama). Sve to je dovelo u pitanje kvalitet pomenutih odluka. Tada mu je postalo jasno da mora dodatno nešto da promeni. Nakon toga smo zajednički napravili detaljan plan koji je obuhvatao ne samo njegove akcije, već i akcije još dva ključna čoveka kompanije, čime je stvorena kritična masa neophodna za stvarnu promenu. Posmatrajući izvođenje ovih akcija svi su bili iznenađeni brzinom promena i efektima koje su one dale, na poslovanje. Bilo je veoma zanimljivo gledati kako sve te „posebne veze“ među zaposlenima postaju potpuno beznačajne, kada imate u rukama pravi alat za upravljanje promenama. Miloš je uspešno završio poslovnu godinu, uz posebnu pohvalu i nagradu od stane vlasnika kompanije, a njegovo angažovanje je postalo primer dobre prakse na nivou cele multinacionalne kompanije.

Miloš A, Generalni (51. god)

direktor

Kristina, žena vlasnika velikog lanca prodavnica prehrambene prodaje, radi na poziciji direktora marketinga. Ona već 20 godina radi u marketingu u kompaniji koju je osnovao njen muž, ima sva potrebna znanja, ali je zaposleni i dalje gledaju kao ženu vlasnika. Uz sve to, poznata je i po svojoj prekoj naravi. Kolege je se pomalo i plaše. Vlasnik firme (njen muž) je angažovao novog reginalnog direktora marketinga, koji je je veliki stručnjak, ali i prilično nervozan tip. Kristinu to strašno iritira i ne prođe dan bez sukoba sa njim, a muž ne želi da se meša u njihov odnos. Iako je znala da i sama ima istu manu, nikako nije mogla da prevaziđe tu svoju osobinu kad god komunicira sa novim regionalnim direktorom. Postalo joj je jasno da sama ne može da reši situaciju. Kristina nam se obratila u momentu kada je pomišljala da napusti kompaniju. Odnos sa novim regionalnim direktorom dostigao je kulminaciju i počeo je da utiče na njeno raspoloženje i nakon radnog vremena. Kroz naš program, naučila je tehnike upravljanja emotivnim stanjem koje ne samo da su učinile da vlada svakom situacijom, već i da izgradi dobar odnos sa regionalnim direktorom. To je pospešilo njihovu saradnju, ali i saradnju sa svim ostalim članovima njihovog tima, što je uticalo na rezultate poslovanja kompanije.

Kristina V. 44. god

Direktor Marketinga,

Marko je pre šest meseci postao direktor fabrike koja se bavi proizvodnjom građevinskog materijala. Pre toga, 3 godine je veoma uspešno vodio fabriku proizvodnje keksa. Na promenu posla se odlučio zbog blizine mesta stanovanja i boljih finansijskih uslova. Na novom poslu je bio okružen saradljivim ljudima, imao je dobar tim, ali rezultat nije bio u skladu sa očekivanjima. Izazovi u građevinskoj industriji bili potpuno različiti od onih u prehrambenoj: rok trajanja proizvoda, izgled proizvoda i pakovanje, transport proizvoda itd...Marko je shvatio da mu nedostaje motivacija na novom poslu, čak ni neke uspehe nije doživljavao kao uspehe, jer se sve dešavalo u vreme emotivne krize izazvane razvodom. Nakon biznis coaching sesija sa nama, došao je do uvida šta ga sprečava da ostvari bolje performanse na poslu i kako da ponovo dođe do unutrašnje motivacije. Kroz naš Profi(T) program uspeo je da svoja znanja iz prethodne industrije, uspešno primeni na novom poslu i ostvari značajno povećanje profita.

Marko V. 47 godina

Direktor proizvodnje građevinskog materijala

ko smo mi?

Biljana Egić

Biljana Egić, magistar ekonomskih nauka, NLP trener po standardima internacionlne asocijacije NLP trenera (IANLP), Professional, Business and Management Coach, sertifikovan od strane Evropske Coaching asocijacije – napredni nivo, HR Business Partner u multinacionalnoj kompaniji

Biljana je bila uključena u internacionalne projekte u vezi sa HR informacionim sistemima SAP i Workday, sertifikovana je za Korn Ferry – jeve alate: Job analysis i Job evaluation alat i Talent Management alat – 9 grid box, za Salesassesment alat za procenu potencijala u okviru prodajnih timova i Centar Procene (Advance Response International). Izvodi treninge na najrazličitije teme na srpskom i engleskom jeziku ( Individualni planovi razvoja, Talent menadžmenta, Situaciono i timsko rukovođenje, treninge iz oblasti NLP-a, komunikacije, i upravljanja stanjem…)

Kao profesionalac iz oblasti ljudskih resursa, i sertifikovani business i life coach, Biljana u svom radu kombinuje sve ono što je na profesionalnom i ličnom razvojnom putu spoznala, naučila i primenila ( NLP, socijalna panorama, konstelacije, theta healing, holistic coaching ) i baš ta raznovrsnost i kombinacija omogućava postizanje rezultata sa klijentima bilo da su u pitanju poslovne ili lične teme.

Ljiljana Dragojlović

Ljiljana Dragojlović, dipl. Psiholog, NLP trener po standardima internacionalne asocijacije NLP trenera (IANLP), Professional, Business and Management Coach, sertifikovan od strane Evropske Coaching asocijacije (ECA) – napredni nivo, Ekspert učenja i razvoja u multinacionalnoj kompaniji.

Ljiljana je sertifikovana za: Hogan test ličnosti i Hogan 360, KFALP (alat za procenu liderskog potencijala od strane Korn Ferry Grupe), International Culture Engagement Specialist (ICES by Evoloshen), Points of You i Centar Procene (Advance Response International). Bila je uključena u internacionalni projekat uvođenja Learning Management System-a. Izvodila je treninge na ruskom jeziku u Moskvi i Kijevu (Trening za trenere, Prezentacione veštine, Individualni planovi razvoja, Situaciono i timsko rukovođenje, Feedback), a na srpskom jeziku izvodi najrazličitije teme više od 10 godina.

Drži individualne coaching sesije (professional, life, business), grupni coaching za timove, izvodi radionice na razne teme iz oblasti biznisa i ličnog razvoja, izvodi trening program NLP Practitioner za grupe i pojedince (nakon koga dobijate sertiifkat evropske IANLP organizacije). U svom radu kombinuje psihologiju, coaching, regresoterapiju, theta healing, pranic healing, sistemske konstelacije i mnoge druge metodologije sa znanjima iz biznisa, preduzetništva i međuljudskih odnosa.

U ovakvom pristupu je spojeno naizgled nespojivo – sve je integrisano tako da vas najsigurnije sprovede do uvida i akcija koje će vam otkriti vaš autentični put uspeha.

profi(t)

ŠTA JE NAŠA AUTENTIČNOST?

Mi posmatramo našeg klijenta kao mentalno, emocionalno, spiritualno i autentično biće sa mnoštvom različitih životnih uloga i psiholoških potreba. Put našeg razvoja je obuhvatao najrazličitije tehnike i treninge, od sertifikacija u Parizu, Beču, Madridu iz oblasti naprednih HR alata, do mnogobrojnih tehnika ličnog razvoja (theta healing, čitanje i kreiranje iz morfičkog polja, energetski coaching, pranic healing, regresoterapija…) i sve to začinjeno sa više od 20 godina radnog iskustva i primene stečenog znanja u kreiranju našeg upečatljivog stila. Nas coaching stil – Profit coaching – je je jedinstven jer ga radimo u formatu 2:1 (2 coach-a 1 klijent), i predstavlja spoj coachinga, konsultantskog rada i primene posebnih tehnika koje se definišu iz specifičnih potreba svakog klijenta. Svaki preduzetnik je individua za sebe, a naše bogato iskustvo mu omogućuje da dobije, baš ono što mu treba.

Kao HR-vi radimo:

centre procene,
tumačimo profile ličnosti,
pravimo individualne razvojne planove,
kreiramo i izvodimo treninge na najrazličitije teme,
kreiramo opise poslova u skladu sa ciljevima i potrebama razvoja organizacije,
vršimo medijaciju između pojedinaca i timova
zajedno sa organizacijom kreiramo vrednosti kompanije i implementiramo ih u svakodnevnu kulturu
organizujemo i sprovodimo program zadržavanja talenata kompanije

Sve što radimo, usklađeno je sa potrebama i kulturom kompanije, tako da ciljevi kompanije postaju i lični ciljevi njenih zaposlenih. A to je najmoćnija motivaciona poluga.

Mnogi naši klijenti i polaznici su opisali svoju saradnju sa nama kao njihovu prelomnu tačku nakon koje su postigli izvanredne rezultate i promene na bolje.

ZAŠTO DA SARAĐUJETE SA NAMA?

Mnogim ljudima je teško da utvrde šta je to tačno što ih sprečava da postignu veći uspeh. Sve može biti jednostavno, ali ništa nije lako. Zbog toga smo mi tu da vas podržimo i pomognemo na putu ka osmišljavanju vaših narednih koraka koji će vas voditi pravo ka većem postignuću. Budite u potpunosti spremni za sledeću priliku jer smo uspešni koliko odaberemo biti.

Želja za povećanjem profita je najčešći razlog zašto se ljudi opredele za business coaching sesije. Business coaching vam pomaže da podignete vaše poslovanje na viši nivo kroz četiri ključne oblasti: troškovi, kupci/tržišta, organizaciona kultura i prodaja

Business coaching razvija efektivne lidere koji rade prave stvari na pravi način. Kroz primenu tehnika iz našeg trening programa „Profi(T)“ precizno se identifikuju i razvijaju liderske osobine ključne za uspeh vašeg biznisa.

Lideri znaju da svaki biznis ima svoje tržišne i ekonomske cikluse. Iskusan business coach osnažiće vas da spremno prođete kroz svaki.

Vaš biznis je jak koliko su jaki timovi/ljudi sa kojima radite. Business coaching vam pomaže da održite visoke performanse tima kroz deljeno liderstvo, sinergiju i težnju članova ka stalnom napretku.

Pozovite nas da zajedno motivišemo vaš tim i tako podignemo vaš biznis na sledeći nivo!

BESPLATNE KONSULTACIJE

Ukoliko želite da dogovorite sastanak sa nama i zakažete besplatnu konsultaciju u trajanju od 30 min kliknite na

BESPLATNI WEBINAR

Ukoliko želite da pogledate besplatan Profi(T) webinar

Česta pitanja: